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令和5年度 春期 午後Ⅱ

令和5年度 春期に実施されたITサービスマネージャ試験 午後Ⅱの全2問(論述式)です。問題文・設問と,問われていることの整理をそのまま読めます。

この試験について:ITサービスマネージャ試験について

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問1 サービスレベル管理におけるサービスレベルの合意について

サービスレベルの維持を目的として行うサービスレベル管理において,顧客ニーズを満たすために必要なサービスレベルを定義,文書化及び合意することは,ITサービスマネージャの重要な業務である。SLAは,サービスの条件及びサービスレベル目標を記述する文書であり,顧客の視点でサービスレベル目標を定義することが望まれることから,サービス提供組織(以下,組織という)と顧客とのサービスレベルの合意に向けた取組が重要となる。

顧客のサービス要求事項は,事業環境の変化,社会環境の変化及び情報技術の進展などによって多様化・複雑化・高度化している。例えば,QRコード決済サービスへの高い耐障害性,個人情報を扱うサービスへの高いセキュリティ性などがある。

また,組織においては,AI,自動化技術などの新技術活用による品質向上・効率向上が期待される一方,設備面・体制面・費用面などの制約が考えられる。組織と顧客とのサービスレベルの合意に向けた取組に当たっては,サービス提供に関わる内部供給者及び外部供給者(以下,サプライヤという)のサービスレベル目標又は契約との整合性が必要となり,サプライヤとの協議・調整も欠かせない。

サービス開始後,サービスレベル目標を満たせない事態の発生又は兆候を認識した場合には,必要に応じてサービスの条件及びサービスレベル目標を再定義する。また,SLAの見直しに関わるサービスレベル管理の仕組みを確立することも重要である。

あなたの経験と考えに基づいて,設問ア〜ウに従って論述せよ。

出題趣旨(IPA)

サービスレベルの維持を目的として行うサービスレベル管理において,顧客ニーズを満たすために必要なサービスレベルを定義,文書化及び合意することは,ITサービスマネージャの重要な業務である。SLAでは,顧客の視点でサービスレベル目標を定義することが望まれることから,サービス提供組織(以下,組織という)と顧客とのサービスレベルの合意に向けた取組が重要となる。

本問は,組織と顧客とのサービスレベルの合意に向けて,顧客との交渉で討議の対象となったサービスレベル項目,討議を要することとなった背景,サービスレベルの合意に向けた取組,SLAの見直しに関わるサービスレベル管理の仕組み,更に,サービスレベルの合意に向けた取組の評価,及びサービスレベル管理における今後の課題について具体的に論述することを求めている。論述を通じて,ITサービスマネージャに必要な利害関係者のニーズを把握し調整する能力,課題認識能力,問題解決能力を評価する。

設問と問われていること

設問ア 800字以内

あなたが携わったITサービスの概要と,サービスレベルの合意に向けて,顧客との交渉で討議の対象となったサービスレベル項目,及び討議を要することとなった背景について,800字以内で述べよ。

問われていること

  • 携わったITサービスの概要
  • 顧客との交渉で討議の対象となったサービスレベル項目
  • 討議を要することとなった背景

組み立ての注意

背景の例として,前文は顧客のサービス要求事項の多様化・複雑化・高度化(QRコード決済サービスへの高い耐障害性,個人情報を扱うサービスへの高いセキュリティ性)と,組織側の新技術への期待と設備面・体制面・費用面の制約を挙げている。顧客の要求と組織の事情のどこが食い違ったのかが分かるように書くと,設問イの取組につながる。

設問イ 800字以上1,600字以内

設問アで述べたサービスレベル項目について,サービスレベルの合意に向けた取組,及びSLAの見直しに関わるサービスレベル管理の仕組みについて,800字以上1,600字以内で具体的に述べよ。

問われていること

  • サービスレベルの合意に向けた取組
  • SLAの見直しに関わるサービスレベル管理の仕組み

組み立ての注意

前文は,合意に向けた取組では内部供給者・外部供給者(サプライヤ)のサービスレベル目標や契約との整合性が必要で,サプライヤとの協議・調整も欠かせないとしている。

採点講評は,サービス提供者として一方的にサービスレベルを定義するなど,顧客ニーズを満たしているとは言えない解答があったとしている。顧客の視点でどう合意したのかを書く。

仕組みは,前文にあるとおり,サービス開始後にサービスレベル目標を満たせない事態や兆候を認識したときに,サービスの条件と目標を再定義するためのもの。

設問ウ 600字以上1,200字以内

設問イで述べたサービスレベルの合意に向けた取組を,どのように評価しているか。また,サービスレベル管理における今後の課題は何か。600字以上1,200字以内で具体的に述べよ。

問われていること

  • サービスレベルの合意に向けた取組の評価
  • サービスレベル管理における今後の課題

組み立ての注意

評価の対象は設問イの「合意に向けた取組」。課題は取組に限らず,サービスレベル管理全体のものとして問われている。

採点講評は,全問共通の講評で,作業状況の記述に終始し,自らの考えに関する記述が希薄な解答があったとしている。

採点講評(IPA)

問1では,サービスレベル管理におけるサービスレベルの合意に向けた取組をテーマに出題を行った。サービスレベルの合意に関わったことのある受験生にとっては取り組みやすいテーマであったようで,顧客の要求するサービスレベル目標を正しく理解し,顧客及びサプライヤとの積極的な調整を行うなど,高い課題解決能力がうかがえる解答が多かった。一方で,サービス提供者として,一方的にサービスレベルを定義するなど,顧客ニーズを満たしているとは言えない解答も少なからず見受けられた。これは,サービスレベル管理に対する経験,知見がないことに起因しているものと思われる。

ITサービスマネージャには,顧客の事業環境の変化などによって多様化・複雑化・高度化しているサービス要求事項を踏まえ,サービスレベルの実現及び維持に向けて,適切なサービスレベル管理の取組が望まれる。

全問共通

全問に共通して,自らの経験に基づいて具体的に論述できているものが多かった。一方で,作業状況の記述に終始し,自らの考えに関する記述が希薄な解答が散見された。また,出題趣旨を的確にとらえていない解答も見受けられた。出題趣旨に沿って具体的に論述するように心掛けてほしい。

出典:令和5年度 春期 ITサービスマネージャ試験 午後Ⅱ 問1(表記を一部改変)

問2 リリース及び展開の計画について

ITサービスマネージャは,変更管理プロセスと連携しながら,リリース及び展開管理プロセスの活動を行う。

リリースを安全に展開するため,リリース及び展開の計画(以下,展開計画という)を策定する。展開計画の策定に先立って,リスクを特定し,次のような検討を行う。

特定したリスクと検討した結果に基づき,リスクを回避又は軽減させるための方策をまとめ,リリースを安全に展開するための展開計画を策定する。例えば,

また,展開実施後は,リスクを回避又は軽減するために採用した方策及び展開計画の有効性をレビューし,今後の展開に備えることが重要である。

あなたの経験と考えに基づいて,設問ア〜ウに従って論述せよ。

出題趣旨(IPA)

近年,利用者ニーズの変化に対応するため,アジャイル型開発やDevOpsの採用などによって,リリースを展開する頻度が上がっている。また,サービスの高度化によって,システムの複雑度も上がっている中,リリースを安全に展開することはITサービスマネージャの重要な業務である。

本問では,ITサービスマネージャとして,展開計画の策定において,リスクを適切に特定し,リスクを回避又は軽減するために採用した対策とリリースを安全に展開するための展開計画について具体的に論述することを求めている。併せて,展開実施後のレビュー結果を踏まえ,採用した方策及び展開計画の評価と課題についても論述することを求めている。論述を通じて,ITサービスマネージャとして有すべき問題分析能力,対策立案能力,展開計画策定能力などを評価する。

設問と問われていること

設問ア 800字以内

あなたが携わったITサービスの概要と,リリースの内容,及び特定したリスクについて,800字以内で述べよ。

問われていること

  • 携わったITサービスの概要
  • リリースの内容
  • 特定したリスク

組み立ての注意

リスクは,リリースがサービスに与えるリスクとして書く。前文は,特定の手がかりとして,リスクの分析・評価,本番環境に近い環境での試験で確認できないリスクの明確化,展開後の稼働状態の監視方法の検討を挙げている。設問イでは,ここで述べたリスクへの方策を書く。

設問イ 800字以上1,600字以内

設問アで述べたリスクを回避又は軽減するために採用した方策,及び展開計画について,根拠と期待した効果を含めて,800字以上1,600字以内で具体的に述べよ。

問われていること

  • リスクを回避又は軽減するために採用した方策
  • 展開計画
  • 根拠と期待した効果

組み立ての注意

前文の展開計画の例は,影響の小さい機能や対象範囲からの段階的な展開と,頻繁に展開する場合の展開作業の自動化。方策と展開計画のそれぞれに,根拠と期待した効果を添える。

採点講評は,開発段階のテストやリリース自体の品質を高める活動に終始する解答と,展開計画の具体性が不足している解答があったとしている。書く対象は,リリースを安全に展開するための方策と計画である。

設問ウ 600字以上1,200字以内

展開実施後のレビュー結果を踏まえ,採用した方策及び展開計画の評価と課題について,600字以上1,200字以内で具体的に述べよ。

問われていること

  • 展開実施後のレビュー結果
  • 採用した方策及び展開計画の評価
  • 課題

組み立ての注意

評価は,設問イで述べた期待した効果が得られたかを,展開実施後のレビュー結果に基づいて書く。前文は,レビューの目的を「今後の展開に備えること」としており,課題はそこにつながるものとして書く。

採点講評(IPA)

問2では,リリース及び展開の計画をテーマに出題を行った。展開計画の策定は,多くの受験者が取り組みやすいテーマであったようで,展開におけるリスクを回避又は低減させる方策について,経験に基づき具体的に論述している解答が多かった。一方で,開発段階におけるテストやリリース自体の品質を高めるための活動に終始する解答も少なからず見受けられた。また,設問で求めている展開計画について,具体性が不足している解答も見受けられた。

ITサービスマネージャには,リリースがサービスに与えるリスクを特定して回避策又は軽減策を検討し,取りうる最善の方策をまとめて展開計画を策定し,リリースを安全に展開することが求められる。

全問共通

全問に共通して,自らの経験に基づいて具体的に論述できているものが多かった。一方で,作業状況の記述に終始し,自らの考えに関する記述が希薄な解答が散見された。また,出題趣旨を的確にとらえていない解答も見受けられた。出題趣旨に沿って具体的に論述するように心掛けてほしい。

出典:令和5年度 春期 ITサービスマネージャ試験 午後Ⅱ 問2(表記を一部改変)